Отзывы о Сбербанке России

Содержание
  1. Отзывы о Сбербанке России
  2. Крыши Москвы больше не украшает реклама Сбербанка, Samsung и СТС
  3. Банкомат Сбербанка в СТС Моторс, ул. Василия Петушкова, 3 (Москва)
  4. Что, почем и почему нам показывает ТВ
  5. Справочник

Отзывы о Сбербанке России

Сегодня в п. Тучково Рузского р-на Московской области было произведено массовое снятие денежных средств со счетов владельцев пластиковых карт Сбербанка! Отделение 2577/01 по адресу ул.Советская, д.1. В интернете нашла только 1 сообщение следующего содержания: Молния: неизвестные украли деньги со счетов тучковцев, которые пользовались банкоматом Сбербанка. Как оказалось, там стоял скимер.

(Банкомат находится по тому же адресу)

И больше ни одного сообщения! Такое ощущение, что всё удаляется!

Недели 2 назад смотрела передачу про воровство денег со счетов вкладчиков Сбербанка, по СТС кажется. И Сбербанк ничего никому оказывается не должен. Служба безопасности работает ужасно!

Кто вернет людям деньги? наша доблестная полиция?

При приглашении на собеседование на прием на работу сотрудница Сбербанка вела себя очень грубо. Очень странное поведение. Было ощущение, что я бомж какой-то и без работы в Сбере ну никак не обойдусь.

У меня сняли крупную сумму со счета. Сначала сказали — подождите месяц. Теперь говорят три.

У друга сняли со счета 150 т.р. кредитных денег, в азии, через банкомат.

Снимали по 500$. Кредит был свежий, около 1-2 месяцев.

Крыши Москвы больше не украшает реклама Сбербанка, Samsung и СТС

В конце 2012г. правительством Москвы приняты новые правила, регулирующие порядок размещения рекламы. С начала этого года департамент СМИ и рекламы, ведёт активную деятельность по её реализации. За первые пару месяцев года, убрано около 3 тыс. конструкций. Жертвами наведения порядка стали такие компании как Сбербанк, Samsung и телевизионный канала СТС, лишившиеся своей рекламы, на крышах домов в центральной части города.

Согласно принятым правилам, руководство Москвы планирует провести серьёзную чистку и структуризацию рекламного хозяйства столицы. С этой целью, предусмотрено разделение города на 14 территорий (зон). С учётом их специфики, в частности, близости к центру будут определены конкретные параметры рекламных конструкций и мест их расположения. Чем ближе к центру, тем жёстче требования. На территории Бульварного кольца предполагается запретить конструкции, размеры которых более 2,7х3,7 м. так называемые — ситиборды. На территории, находящейся между Бульварным и Садовым кольцами, будет запрещено размещение установок размером 6х3 м., а также видеоэкраны, реклама, располагаемая на зданиях. Только на территории находящейся за пределами МКАД планируется разрешить все типы, предусмотренной законодательством рекламы — без ограничения.

В департаменте подчеркнули, что демонтажу, в первую очередь, подвергаются рекламные щиты, на установку которых нет разрешения или закончился срок действия договоров. Все мероприятия проводятся с учётом положений предусмотренных принятыми правилами.

За этот период, с крыш домов, убрано 38 установок. В частности, Ленинский проспект остался без рекламы Сбербанка, на Моховой убрали рекламу Samsung, на одном из зданий, находящихся в районе Пушкинской площади, больше нет рекламы с логотипом телеканала СТС. Основная работа проведена по демонтажу двусторонних конструкций (крепящихся на столбы освещения улиц и фасады зданий), это порядка 1,5 тыс. единиц. Сейчас убрано около 2,8 тысяч единиц конструкций. Это, в частности, установки имеющие размеры 6х3 метра, реклама, расположенная в районе пешеходных дорожек и их ограждениях, а так же на зданиях.

На данный момент около 21,5 тыс. единиц конструкций ещё остаётся в распоряжении фирм — операторов.

В пресс-службе фирмы Russ Outdoor (одного из основных операторов Москвы) отметили, что возникшие, в связи с этим, потери не являются фатальными для компании, она поддерживает наведение порядка, предусмотренного принятыми правилами. И это при том, что у компании в 2013 г. заканчивается срок действия договоров на размещение половины рекламных конструкций. Компенсировать свои потери она сможет только после заключения новых договоров, если получит на это право в результате проведения торгов. Департамент планирует организовать их проведение летом 2013 г.

© 2005-2019. Рекламное агентство Альгеди.

Дорожные знаки. Реклама на щитах. Печать на баннере и бумаге.

Банкомат Сбербанка в СТС Моторс, ул. Василия Петушкова, 3 (Москва)

Указанный банкомат Сбербанка находится в Москве, в СТС Моторс, ул. Василия Петушкова, 3. Добраться до этого банкомата Сбербанка можно как на машине, так и на общественном транспорте. Ниже вы видите карту со схемой проезда, а ещё ниже — подробную информацию об объекте. Контактный телефон банка: 8 800 555 555 0

Часы работы:
Будние дни 09:00–18:00
Суббота, воскресенье — выходные
оплата услуг
выдача одноразовых паролей

Координаты для GPS:
55.8337822 северной широты
37.4025726 восточной долготы

Как проехать:
пользуйтесь функцией прокладки маршрута на карте

Чтобы добавить эту страницу в закладки, нажмите CTRL+D

Поделитесь ссылкой Банкомат Сбербанка в СТС Моторс, ул. Василия Петушкова, 3 (Москва) с друзьями в социальных сетях:

Комментарии и отзывы об этом банке:

Что, почем и почему нам показывает ТВ

Автор — генеральный директор компании STP Content

Попробуйте вспомнить, когда Вам в последний раз попадались оценки рынка ТВ-контента? Издательский рынок, книгопечатание, периодическая печать, рекламный рынок — это предмет постоянного внимания. А все, что касается ТВ контента, — сфера умолчаний и мифологии. Почему-то до сих пор считается, что это какой-то особый рынок и сравнивать его не с чем. Существует ли он как рынок? Формально да. Если объем оборота ТВ-контента в России составляет хотя бы 30% от размеров рекламного рынка (а он явно больше), то он уже измеряется в миллиардах долларов. Рекламная выручка только одного ТВЦ превышает 3 млрд рублей, и это лишь чуть больше 2% доходов только федеральных каналов. Это серьезный по масштабам рынок. Существует ли он на деле — большой вопрос. Из той же серии, что и «есть ли в России рынок газа или услуг в сфере ЖКХ, электроэнергии, железнодорожных перевозок и т. д.?». Можно добавить в этот список любую другую монопольную сферу.

Сложность в оценках рынка ТВ-контента и его перспектив состоит в том, что здесь нет формальных ограничений, которые можно отменить или запретить, — и полегчает. Каждый волен покупать все, что предлагается. И предлагается много. Сейчас на рынке более 10 000 наименований художественных фильмов, около 5000 документальных лент и т. д. Но в итоге все точно так же, как и везде.

Если взять, к примеру, рынок банковских услуг, в стране более 1000 банков с огромным объемом невостребованных кредитных ресурсов. Но почему так сложно получить кредит на развитие бизнеса? Мало какая развитая экономика Европы или мира в целом способна похвастаться такой степенью формального развития финансовой инфраструктуры. Но почему почти 50% всех сбережений аудитории до сих пор сосредоточены в одном единственном Сбербанке? И почему 30% всех карточных зарплатных программ там же? Если из общего объема депозитов населения вычесть долю Сбербанка и еще 5-6 крупных банков, что останется на долю остальных 1000 с лишним? Посмотрите на страховой рынок, где тоже около 1300 компаний: чем здесь ситуация отличается от описанной? Ничем.

А чем от всего этого отличается ТВ-рынок? Те же 1000 с лишним вещателей. 1733, если быть точным. И такая же структура распределения денежных потоков: очень небольшая группа лидеров и примерно 1700 аутсайдеров, судьба которых под большим вопросом, особенно если учесть перспективу перехода на цифровое вещание. Просто посмотрите на структуру распределения рекламных доходов в начале кризиса. Из общего объема рынка ТВ-рекламы доля Первого канала — примерно 36,5 млрд рублей, СТС — 30, «России» — почти 28, НТВ — чуть больше 27, и т. д. Самый «бедный» в ряду федеральных каналов — «Мир» (0,09% от рекламных доходов федеральных каналов) — зарабатывает уже в 366 раз меньше лидера, почти 100 млн рублей в год. Что остается на всех остальных? Что будет, если поделить остаток на почти 20.000 электронных СМИ, в том числе и 681 эфирную и 110 кабельных ТВ-компаний? Не сложно подсчитать, если общий объем ТВ-рекламы в плохом 2009 году составил 112 млрд рублей.

Куда уходит контент

Можно рассчитывать на то, что большинство каналов в этих условиях в состоянии быть платежеспособными потребителями контента или производить его на том уровне, какой нужен лидерам рынка?

Телевизионный рынок сложился как монопольный под влиянием точно тех же обстоятельств, при которых и все остальные рынки в стране формировались как монопольные. И в результате у него все те же проблемы: слишком мало платежеспособных покупателей.

С тех пор как ТВ существует за счет доходов от рекламы, в основе анализа его состояния и перспектив должно лежать потребительское поведение аудитории. 73% населения сосредоточено в городах. 25% —- в миллионниках. То есть 56% телевизионной аудитории — это жители крупных городов. 54% (или 57,8 млн человек) живут в городах «100 минус», которые не очень интересуют рекламодателей. Потому что 19% населения обеспечивают 50% потребления. При этом Москва и Санкт-Петербург настолько выделяются на этом общем фоне, что в этих двух городах сосредоточено 43% рекламных инвестиций, а на остальные приходится примерно по 1% на город. Эта концентрация доходов, естественно, приводит к тому, что, как бы ни увеличивалось число каналов-вещателей, деньги на производство и покупку контента есть у очень небольшой группы федеральных и сетевых вещателей. Вокруг них и строится рынок. Они покупают «Доктора Хауса» и «Остаться в живых», начинают сезон с «Шерлока Холмса» и т. д. И до того, как часть этого счастья сможет перетечь на остальные каналы, должно пройти немало времени, в течение которого контент будет настолько отработан, что рейтинговый потенциал вторых, третьих и десятых показов будет стремиться к нулю. На этом, собственно, рынок и заканчивается. Всем остальным достаются повторные показы в той или иной степени отработанного контента.

Что мешает ситуации быть иной? В самом общем виде ответ прост: неравномерное распределение денег на рынке. Технически это замкнутый цикл обстоятельств, рассматривать которые можно с любой его стадии. Например, с медиаизмерений.

Давно известно, что реклама на каналах, показатели которых попадают в отчеты по медиаизмерениям, растет в цене. И это рост доходов, который позволяет каналу запустить цикл развития: больше доходы от рекламы, выше качество контента, больше и стабильнее аудитория, соответственно — еще дороже реклама, лучше контент и т. д. Но на российском рынке только один реальный источник данных о медиаизмерениях. Конкурентов у него нет. Платежеспособного спроса на расширение территории измерений, в общем, тоже. От 85% до 90% всех денег на региональном ТВ-рынке сосредоточены в городах, где TNS уже есть. Это невозможно изменить быстро, потому что заказ на медиаизмерения тоже основан на оценке платежеспособного спроса. А 46% потребления в категории FMCG сейчас сосредоточено в двух городах в стране. Причем от Москвы к Питеру оно падает практически вдвое, и в такой же пропорции снижается в других крупных городах по сравнению с Петербургом.

На самом деле рынок формируют ожидания. И если рынок ожидает, что с «переходом на цифру» «останутся только областные центры», переломить этот тренд будет дорого. И сложно. Соответственно, доля денег в городах, где TNS уже есть, вырастет, смысла быть в других городах станет еще меньше и т. д., и т. д., по замкнутому кругу, до тех пор, пока монопольная структура рынка не станет абсолютной безальтернативностью. Если в этом отношении и стоит чего-либо ожидать, то не серьезного расширения измерений в регионах, а начала измерений спутниковых или кабельных сетей. И в каком-то неопределеном будущем — интернета.

Это крайне важное обстоятельство. Хотя бы потому, что значительная часть экспертов считает: будущее телесмотрения — это не цифровое ТВ, а интернет и агрегация контента в неэфирных средах. Монетизация ТВ-контента в неэфирном пространстве как основная тенденция будет проявлять себя все более и более активно. В далекой перспективе она, очевидно, губительная для эфирного и регионального ТВ, в частности, поскольку уводит от экрана самую активную, обеспеченную и молодую часть аудитории, наиболее интересную для рекламодателей. Что, в свою очередь, ведет к перераспределению рекламных бюджетов не в пользу ТВ. И этот процесс неизбежно будет продолжаться и ускоряться в силу развития технологий индивидуального доступа к контенту. ТВ-каналы уже довольно охотно предоставляют свой контент интернет-провайдерам на условиях распределения доходов от рекламы. И ничего не мешает расширению этой практики, поскольку повторное использование уже отработанного в эфире контента дает им дополнительный источник доходов, не конкурирующий с использованием контента в эфире. Более того, первый прокат в эфире создает сильнейший эффект промо для привлечения аудитории к просмотру того же контента в интернете.

Кто платит, тот и заказывает

Региональное ТВ в этом отношении находится в несколько специфическом положении. Хотя бы потому, что степень проникновения интернета здесь пока менее значительна, и телевидение еще долго будет оставаться безальтернативно самым влиятельным СМИ. С переходом на цифровое вещание страхи по поводу будущего регионального ТВ выросли до невозможных пределов, но под ними не так много оснований. Глобализация неизбежно уравновешивается абсолютно очевидной тенденцией к локализации СМИ, поэтому региональное ТВ будет востребовано практически независимо от качества его программ. Кроме того, развитие цифрового ТВ не угробит нынешнее региональное вещание. Устраняя технические ограничения на доставку сигнала к аудитории, оно просто сделает качество контента основой конкуренции. Это замечательно уже потому, что заставит, наконец, обратить серьезное внимание на все существующие проблемы рынка контента.

Они, в общем, и так понятны: реальный платежеспособный спрос на контент со стороны большинства каналов намного ниже, чем потенциальный спрос на качественный контент вообще. Классическая дилемма любого монопольного рынка — большой объем невостребованного предложения в сочетании с большим объемом неудовлетворенного спроса подавляет и спрос, и предложение.

Есть ведь масса примеров совершенно замечательного производства контента и на каналах, и у независимых продюсерских центров. Но оно не растет так, как могло бы. Потому что рекламные доходы местных каналов не в состоянии окупить затраты на производство. А продажа контента большим платежеспособным вещателям — совершенно особая проблема. Ни одному из лидеров рынка сегодня не нужно производить больше продукта, чем необходимо для обеспечения его собственных рейтингов. И покупая контент, крупные каналы заинтересованы в том, чтобы права на него оставались в их распоряжении так долго, чтобы конкуренты не смогли воспользоваться рейтинговым потенциалом этого же продукта.

Результат в том, что продюсеры попадают в жесткую зависимость от платежеспособного клиента, а производство под авансовые выплаты заказчика приводит к тому, что к заказчику сразу переходит такой объем прав, что продать что-либо на рынке кому-то еще он не в состоянии. И для большинства продюсерских компаний производство из бизнеса превращается в работу по найму.

Особый путь России

Почему все именно так? Прежде всего потому, что российский рынок контента по своей структуре устроен принципиально иначе, чем, например, американский. У нас нет мэйджоров, которые способны заставлять вещателей конкурировать за свой продукт. «Universal», «Warner Bros.», «Walt Disney», «MGM», «Lionsgate» и т. д. в состоянии не только производить «хиты», но и самостоятельно решать, что первый их показ пройдет в крупных сетях, чтобы привлечь аудиторию, а потом будет откатываться в синдикации, которая обеспечит им основной объем доходов. В том числе и за счет того, что часть платежей будет получена рекламным временем. Правами на контент управляет, по большому счету, производитель. И его интересы — это одна из серьезных причин, по которым в тех же Соединенных Штатах потрачено столько усилий на создание большого количества локальных вещателей. Понятно, что общая тенденция к глобализации СМИ обязательно уравновешивается трендом к локализации контента, и местное вещание неизбежно становится одним из ключевых элементов информационной стабильности общества. И это тоже повлияло на решение Сената, благодаря которому на протяжении 30 с лишним лет целенаправленно создавались вещательные станции, и число их в результате выросло от 70-ти с небольшим до почти 400. Но и доходы производителей в дистрибуции контента по локальным вещательным каналам — серьезный аргумент в пользу развития локального вещания.

На российском рынке правила игры диктуют вещатели. Да, конечно, объем производства и объем доступного на рынке контента увеличивается. Если смотреть на статистику, то 67% контента в эфире — это уже российский продукт. И по сравнению с 2004 годом объем программного предложения на рынке вырос вдвое. И в кинопоказе, и в сериалах, и в документальном кино. Но золотой дождь от этого роста проливается далеко не на всех.

Поэтому инфраструктура рынка остается деформированной. Нет маркетинга контента — нет, потому что он просто не нужен там, где нет платежеспособного спроса. Поэтому и с технологиями учета и защиты прав на контент далеко не все в порядке. Есть много сфер, в которых такая неписаная контентная монополия очень скоро станет серьезной проблемой даже для тех, кому она сейчас может быть выгодна. Если будущее телевидения, действительно, интернет и агрегация контента в неэфирных средах, то фрагментация аудитории, которую мы сейчас начинаем ощущать при росте числа нишевых каналов, — это только начало процесса. И если ключевая технология рекламы в будущем — это product placement, которая требует очень точного таргетирования не только рекламы, но и контента, в рамки которого эта реклама должна быть помещена, то контентная монополия при такой фрагментации аудитории становится большой головной болью.

Как и кто может от нее избавить рынок? Технических решений довольно много. Одно из наиболее очевидных, как показывает мировой опыт, — развитие телевизионной синдикации. Потому что в мировой практике уже давно проверено и подтверждено, что одно успешное синдицированное шоу в состоянии увеличить среднюю долю канала на 10-15%. Потому что это доступ к качественному продукту. Потому что это совершенно другой, гораздо более комфортный уровень затрат на программирование. Но есть одно принципиальное условие: при нынешнем уровне запущенности проблемы принципиально важна заинтересованность государства как регулятора в том, чтобы в стране сложился конкурентный рынок телевизионного контента.

Автор — генеральный директор компании STP Content

Статья Игоря Потоцкого была опубликована в №10 журнала «МедиаПрофи»

Справочник

Влияет ли кредитная история родственников на остальных членов семьи?

Как поясняют специалисты Сбербанке, влияет. К примеру, если вы были поручителем по кредиту, который заемщик так и не выплатил, то это отразится в вашей кредитной истории. И этот момент сотрудники банка будут учитывать при рассмотрении заявки. Не исключено, что в этом случае могут отказать в денежном займе. Если же вы не были поручителем, то кредитные истории ваших родственников изучаться не будут.

Мужчина потерял паспорт. Долго его восстанавливал и теперь переживает, что мошенники набрали по его документу кредитов. Где узнать, не должен ли он теперь банкам?

Нужно обратится в Бюро кредитных историй на Конституции СССР, 17. Справка о кредитной истории платная. Стоит 300 рублей. Выдаётся она в течение двух недель. И вот совет от юристов на будущее — при потере паспорта сперва напишите заявление в полицию. От силовиков в таком случае сразу получите справку об утрате паспорта. Если на ваш старый документ кто-то оформит кредиты, то с этой бумагой займы можно будет оспорить.

Как закрыть зарплатную карту при увольнении?

При переходе с одного места работы на другое и при смене банковской карты, горожане нередко забывают правильно закрыть зарплатную карту, привязанную к организации. И получают долги по комиссиям и прочим услугам. Их в любом случае придется оплатить. В Сбербанке дают инструкцию, как расстаться с картой без последствий. Есть два варианта: отказаться от карты или перевести ее в статус личной. В обоих случаях нужно прийти в банк и написать заявление на закрытие счёта или на перевод в другой статус. Услуга бесплатная.

В Сбербанке рассказали про судьбу обменного автомата. Это была пилотная версия, вначале монетоприёмник стоял на Красрабе, потом переехал на Телевизорную. Но испытания не прошёл, поэтому проект свернулся. Однако мелкие монеты в любом количестве для обмена на деньги номиналом покрупнее принимают в любом офисе Сбербанка. И, как уверяют в пресс-службе, отказать вам не могут.

Первокурсники колледжа сферы услуг и предпринимательства волнуются из-за задержки стипендии, говорят, еще и банковские карты не всем выдали. В чём дело?

Мы позвонили в бухгалтерию колледжа сферы услуг и предпринимательства. Вот, что нам объяснили: никакой задержки нет. Деньги на счет переведены еще в первой половине месяца. И большая часть студентов уже получила их. А вот карточки действительно есть еще не у всех. Как раз идет процесс оформления документов и выдачи банковских карт. Затягивается всё из-за отсутствия, например, прописки у учащихся.

Какая инструкция для тех, кто перестает пользоваться зарплатной картой одного банка и переходит на другую?

При переходе с одного места работы на другое, и при смене банковской карты, горожане нередко забывают правильно закрыть зарплатную карту. И получают долги по комиссиям и прочим услугам. Их в любом случае придется оплатить. В Сбербанке дают инструкцию, как расстаться с картой без последствий. Есть два варианта: отказаться от карты или перевести ее в статус личной. В обоих случаях нужно прийти в банк и написать заявление на закрытие счёта или на перевод в другой статус. Услуга бесплатная.

Задолженностью банку занялись судебные приставы. В последний раз они списали с карточки детское пособие. Должен ли ребенок отвечать за ошибки матери?

В службе судебных приставов объясняют: если у должника есть банковская карточка и на ней есть деньги, то приставы имеют право изымать их в счет долга. Однако если деньги были предназначены ребенку, их можно вернуть. Для этого нужно в социальной службе своего района получить справку, в которой будет указано для кого, на какой счет ,и какая сумма поступает ребенку, после чего предъявить документ судебным приставам.

Решила снять деньги из материнского капитала, обратилась в Сбербанк за реквизитами и справкой в пенсионный фонд, за услуги заставили заплатить, разве это законно?

В Сбербанке нам ответили, что реквизиты банковского счета должны выдавать бесплатно, их можно даже взять самостоятельно в интернете через личный кабинет. А вот за справку для Пенсионного фонда придется заплатить. Она называется «Подтверждение наличия действующих вкладов». Для вас проведется проверка всех ваших действующих счетов и вкладов, такая услуга обойдется вам в 100 рублей.

Обязана ли вдова выплачивать кредит за своего супруга, если в права наследства она не вступала, а банк требует ежемесячные платежи.

Как поясняют юристы, наследуя имущество, родственники наследуют и долги. Если в право наследства вдова не вступила, то она не обязана ежемесячно оплачивать кредиты умершего мужа. Правда, банк может обязать родственников выплатить долги в судебном порядке, но это если служители фемиды признают такие действия правомерными.

Денис рассказывает, ситуация такая: взял кредит для брата, при свидетелях передал ему деньги, какое-то время родственник платил, но потом перестал. Мужчина спрашивает, есть ли шанс снять с себя обязательства по кредиту?

У специалистов банков ответ однозначный — кто взял кредит, тот и несет ответственность. Тем более, если нет ни расписки, ни договора займа. Но юристы не так категоричны и дают несколько советов: лучше самостоятельно погасите кредит, пока не набежали проценты. Либо заморозьте его, некоторые банки идут на это. Если брат отказывается давать расписку и переоформлять на себя кредит, то собирайте свидетелей, записи телефонных разговоров и идите к следователю. Даже если он не заведет дело, с протоколами и материалами дорога в мировой суд. Судебные прецеденты были, но нужно время и настойчивость. Лежачему камню кредит не простят!

Несколько месяцев назад Тамара Васильевна взяла кредит, но не предусмотрела, что платить придется раньше, чем она получает пенсию. С просьбой изменить график платежей женщина обратилась в банк, но там ей отказали. Она спрашивает, законно ли это.

Юристы отвечают: отношения между клиентом и банком, в том числе и дата платежей, прописаны в кредитном договоре. Он имеет юридическую силу. И чтобы изменить дату платежа, нужно внести правки в этот документ. Банки вправе отказать, но Тамара Васильевна может попытать счастья в суде.

Николай прошлым летом брал потребительский кредит на три года. В банке ему оформили и страховку. Мужчине удалось погасить долг досрочно — всего за год. Но специалисты возвращать деньги за страховку, которая сейчас уже не имеет смысла — отказались. Это правомерно — спрашивает Николай.

Юристы отвечают: ситуация спорная. С одной стороны: страховка оформляется только на тот срок, пока заемщик не рассчитается с банком. Так что с погашением кредита, пусть и досрочно, расторжение кредитной страховки само напрашивается. Но с другой стороны, в банке парируют: страховка и кредит — это два разных договора, которые не зависят друг от друга. Поэтому юристы советуют заемщику сразу обращаться в суд. Специалисты уверены: шансы на победу есть.

Наталья недавно взяла кредит в банке, зарплату она получает тоже по карте этого банка. В банке её заверили, что ежемесячные платежи по кредиту будут автоматически списываться в положенный срок, а ей не нужно ничего делать. Телезрительница уезжает в заграничный отпуск еще до первого платежа по займу и решила подстраховаться: не получится ли так, что средства не спишутся и пойдет просрочка?

Наталья, никаких проблем нет, если при оформлении кредита вы подписали так называемую форму № 90. Это фактически заявление на автоматическое списание средств с зарплатной карты. Если вы этого не делали, можете обратиться в любое отделение банка и написать его.

Андрею в кредите отказали уже несколько банков. Мужчина не понимает, почему так, и спрашивает, как узнать свою кредитную историю. Андрей рассказывает, даже обращался в одну из компаний, которые, если верить рекламе, помогают получить кредит. А там деньги взяли, но информацию не предоставили. Как быть и куда еще обращаться, спрашивает мужчина?

Андрей, как действовать, нам рассказали в Красноярском бюро кредитных историй. Эта организация законно предоставляет информацию о прошлых кредитах. Вам надо обратиться в бюро, по Вашей просьбе красноярское отделение бюро сделает запрос в центральный каталог, там скажут, где хранится конкретно ваша кредитная история. Сложность в том, что данные раскиданы по всей стране. Истории красноярцев могут храниться и в других городах. Когда вы узнаете, где ваша, надо будет отправить туда телеграмму. Составить ее тоже помогут в Красноярском бюро кредитных историй, за консультацию надо будет заплатить около 300 рублей. В течение трех дней должен прийти ответ, то есть ваша кредитная история. Добавим, каждый гражданин имеет право получить информацию о кредитном прошлом раз в год — бесплатно. Дополнительная информация на www.kr-bki.ru.

У Петра пропал паспорт. То ли сам потерял, то ли украли — говорит, не понял. Но теперь молодой человек боится, что документ попадет в руки злоумышленникам, которые могут оформить на него кредит. Возможно ли такое? И как обезопасить себя?

Петр, мы проконсультировались с юристами. Они говорят, в принципе, ваши опасения не напрасны. Если мошенники найдут похожего на вас человека, то шанс получить кредит у них есть. Хотя, банкиры откажут в выдаче кредита, если заметят, что паспорт порван, там вклеена другая фотография. Ну и в перво-наперво они проверят, действителен ли документ. Так что Петр, самое важное для вас сейчас — написать заявление об утере паспорта. Тогда его сразу же аннулируют.

Похожих постов не найдено

Комментариев нет, будьте первым кто его оставит