Торговая кредиторская задолженность это

Содержание
  1. Êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü çà òîâàðû, ðàáîòû è óñëóãè (òîðãîâûé êðåäèò)
  2. Êðàòêîñðî÷íàÿ ôèíàíñîâàÿ ïîëèòèêà
  3. Ïîëèòèêà óïðàâëåíèÿ êðåäèòîðñêîé çàäîëæåííîñòüþ êîìïàíèè
  4. Предприятия Йошкар-Олы копят дебиторскую и кредиторскую задолженность
  5. Финансовые коэффициенты
  6. Коэффициенты рентабельности
  7. Коэффициенты ликвидности (платежеспособности)
  8. Коэффициенты оборачиваемости
  9. Коэффициенты рыночной устойчивости
  10. Коэффициенты финансовой устойчивости
  11. Коэффициенты состояния основных средств и их воспроизводства

Êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü çà òîâàðû, ðàáîòû è óñëóãè (òîðãîâûé êðåäèò)

×èòàéòå òàêæå:

  1. I Ïñèõîëîãè÷åñêèå ïðèíöèïû, çàäà÷è è ôóíêöèè ñîöèàëüíîé ðàáîòû
  2. I. Çàäàíèÿ äëÿ ñàìîñòîÿòåëüíîé ðàáîòû
  3. I. Çàäàíèÿ äëÿ ñàìîñòîÿòåëüíîé ðàáîòû
  4. I. Çàäàíèÿ äëÿ ñàìîñòîÿòåëüíîé ðàáîòû
  5. I. ÊÓÐÑÎÂÛÅ ÐÀÁÎÒÛ
  6. I. ÎÁÙÈÅ ÏÎËÎÆÅÍÈß ÏÎ ÂÛÏÎËÍÅÍÈÞ ÊÎÍÒÐÎËÜÍÎÉ ÐÀÁÎÒÛ
  7. I. ÎÁÙÈÅ ÓÊÀÇÀÍÈß Ê ÂÛÏÎËÍÅÍÈÞ ÊÓÐÑÎÂÎÉ ÐÀÁÎÒÛ
  8. I. ÎÁÙÈÅ ÓÊÀÇÀÍÈß Ê ÂÛÏÎËÍÅÍÈÞ ÊÓÐÑÎÂÎÉ ÐÀÁÎÒÛ
  9. II. Âûïîëíåíèå äèïëîìíîé ðàáîòû
  10. II. ÄÈÏËÎÌÍÛÅ ÐÀÁÎÒÛ
  11. II. ÌÅÒÎÄÈ×ÅÑÊÈÅ ÓÊÀÇÀÍÈß ÄËß ÂÛÏÎËÍÅÍÈß ÑÀÌÎÑÒÎßÒÅËÜÍÎÉ ÐÀÁÎÒÛ
  12. II. ÎÁÐÀÇÅÖ ÎÔÎÐÌËÅÍÈß ÒÈÒÓËÜÍÎÃÎ ËÈÑÒÀ ÊÎÍÒÐÎËÜÍÎÉ ÐÀÁÎÒÛ

 îñíîâíîì ôèðìû ïðîèçâîäÿò çàêóïêè ó äðóãèõ ôèðì â êðåäèò. Ýòîò äîëã ó÷èòûâàåòñÿ â âèäå êðåäèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè (èëè òîðãîâîãî êðåäèòà). Êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü — íàèáîëåå âåñîìàÿ ÷àñòü êðàòêîñðî÷íîé çàäîëæåííîñòè, ñîñòàâëÿþùàÿ ïðèìåðíî 40% êðàòêîñðî÷íûõ îáÿçàòåëüñòâ ñðåäíåãî íåáàíêîâñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ýòà äîëÿ ìîæåò áûòü âûøå ó áîëåå ìåëêèõ ôèðì, êîòîðûå íå âñåãäà èìåþò âîçìîæíîñòü èñïîëüçîâàòü äðóãèå èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ, äîñòóïíûå êðóïíûì ôèðìàì. 2

Òîðãîâûé êðåäèò — ýòî ñïîíòàííûé èñòî÷íèê ôèíàíñèðîâàíèÿ, òàê êàê åãî âîçíèêíîâåíèå çàâèñèò ëèøü îò ñîâåðøàåìûõ ñäåëîê. Íàïðèìåð, åñëè ôèðìà ïðèîáðåòàåò ñûðüå èñõîäÿ èç åæåäíåâíîé ïîòðåáíîñòè â 2000 äîë. íà óñëîâèÿõ îïëàòû â 30-äíåâíûé ñðîê, òî â åå ðàñïîðÿæåíèè áóäåò èìåòüñÿ êðàòêîñðî÷íûé 30-äíåâíûé êðåäèò â âèäå

2 Ïðè ïðîäàæå â êðåäèò ñóììà ñäåëêè îòðàæàåòñÿ â äîêóìåíòàõ ïðîäàâöà â âèäå äåáèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè, à ïîêóïàòåëÿ — â âèäå êðåäèòîðñêîé. Ìû áóäåì ðàññìàòðèâàòü äåáèòîðñêóþ çàäîëæåííîñòü êàê ñòàòüþ àêòèâà áàëàíñà â ãëàâå 23. Íàñòîÿùàÿ æå ãëàâà ïîñâÿùåíà êðåäèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè — ñòàòüå ïàññèâà áàëàíñà, ÿâëÿþùåéñÿ èñòî÷íèêîì ñðåäñòâ.

Íóæíî îòìåòèòü, ÷òî åñëè êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü ïðåâûøàåò äåáèòîðñêóþ, òî ýòî íàçûâàåòñÿ íåòòî-ïîëó÷åíèå òîðãîâîãî êðåäèòà (receiving net trade credit). Åñëè æå äåáèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü ïðåâûøàåò êðåäèòîðñêóþ — ýòî íåòòî-ïðåäîñòàâëåíèå òîðãîâîãî êðåäèòà (extending net trade credit). Äëÿ ìåëêèõ ôèðì, êàê ïðàâèëî, õàðàêòåðíà ïåðâàÿ ñèòóàöèÿ, òîãäà êàê äëÿ êðóïíûõ — âòîðàÿ.

êðåäèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè íà ñóììó 60 000 äîë. Åñëè ðàçìåð çàêóïîê óâåëè÷èòñÿ âäâîå, òî òàêæå âäâîå âîçðàñòåò è êðåäèòîð, åêàÿ çàäîëæåííîñòü, äîñòèãíóâ óðîâíÿ 120 000 äîë. Òàêèì ïóòåì ôèðìà ïîëó÷èò âíåïëàíîâûå äîïîëíèòåëüíûå ñðåäñòâà â ðàçìåðå 60 000 äîë. Àíàëîãè÷íûì îáðà­çîì, åñëè ñðîê îïëàòû óâåëè÷èòñÿ ñ 30 äî 40 äíåé, êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü óâåëè÷èòñÿ ñ 60 000 äî 80 000 äîë. Òàêèì îáðàçîì, óäëèíåíèå ïåðèîäà ïîãàøå­íèÿ êðåäèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè íàðàâíå ñ óâåëè÷åíèåì îáúåìà ðåàëèçàöèè è çàêóïîê ïðèâîäèò ê äîïîëíèòåëüíîìó ôèíàíñèðîâàíèþ.

Âñå ìàòåðèàëû ïðåäñòàâëåííûå íà ñàéòå èñêëþ÷èòåëüíî ñ öåëüþ îçíàêîìëåíèÿ ÷èòàòåëÿìè è íå ïðåñëåäóþò êîììåð÷åñêèõ öåëåé èëè íàðóøåíèå àâòîðñêèõ ïðàâ. Ñòóäàëë.Îðã (0.016 ñåê.)

Реферат на тему: Кредиторская задолженность — инструмент в конкурентной борьбе

Следовательно, фирма заинтересована и в росте экономической рентабельности активов, и рентабельности собственных средств. Экономически рентабельность собственных средств — это эффективность использования фирмой собственных средств. Далее подробнее остановимся на их роли в деятельности фирмы. Замечено, что фирма, которая рационально использует заемные средства, несмотря на их платность, имеет более высокую рентабельность собственных средств. Этому можно дать объяснение, исходя из финансового механизма ее функционирования. Рассмотрим простой пример. У нас два предприятия. Первое имеет активы (A) 8 000, в пассивах (L) — те же 8 000, и все средства собственные. У второго предприятия A тоже 8 000, но в пассивах — 4 000 собственных и 4 000 заемных средств (в форме банковских кредитов). Прибыль от деятельности у них одинаковая и равна 2 000. У первого предприятия рентабельность собственных средств (RO A) равна 2 000 / 8 000 = 0,25 (25%). Второе предприятие должно выплатить проценты за кредит и только после этого мы сможем определить рентабельность собственных средств. Пусть ставка процента равна 12% годовых. Следовательно, при расчете RO A у второго предприятия будут следующие цифры: (2 000 — 4 000 • 12%) / 4000 = 0,38 (38%). Таким образом, RO A у второго предприятия будет выше (хотя оно и использует заемные средства). Это происходит, потому что рентабельность активов (ROA) значительно выше ставки процента по кредиту (25% и 12% соответственно). Данное явление получило название эффекта финансового рычага (DOFL). Следовательно, эффект финансового рычага (DOFL) — это изменение рентабельности собственных средств, полученное благодаря использованию заемных средств, при условии, что экономическая рентабельность активов фирмы больше ставки процента по кредиту. Необходимо отметить, что при расчете ROA и RO A обязательно учитываются выплаты налога на прибыль. При этом значения ROA и RO A уменьшатся, а DOFL корректируется на величину налога на прибыль. Как было уже отмечено ранее, DOFL существует (с положительным знаком) только потому, что экономическая рентабельность активов больше ставки процента. В нашем примере речь шла об одном кредите, поэтому мы не акцентировали внимание на этой стороне проблемы. В действительности же фирма регулярно прибегает к банковским кредитам, причем норма процента, которую она платит, колеблется от одной кредитной сделки к другой. Следовательно, мы должны вести речь не о ставке процента как таковой, а о средней расчетной ставке процента (MR): где COL — стоимость кредитных средств; С — сумма кредитов. И в числителе, и в знаменателе у нас величины за определенный период, которые рассчитываются как средние. Полученные цифры будут отличаться от условий каждой конкретной сделки (если показатель рассчитывается за год, то и издержки по кредитам, и размер получаемых кредитов стоит разнести на год). Может показаться, что мы имеем дело с некоторой условностью, но если предприятие регулярно (а это — правило) прибегает к кредитам банков, то предложенный расчет MR вполне корректен. Это справедливо и для случаев, когда предприятие впервые прибегает к использованию кредита. Если кредиты «выходят» за рамки временного интервала, то подход должен быть тем же, так как мы должны рассчитать DOFL для определенного периода (краткосрочного, квартала, месяца, года).

Второй аспект, связанный с ролью времени в функционировании финансового механизма фирмы, сводится к достаточно очевидному экономическому постулату: сам механизм использования заемных средств (в виде кредита) и кредиторской задолженности предполагает, что предприятие сегодня платит по вчерашним долгам, а сегодняшние долги переносит на завтра (на будущее). При этом следует помнить, что в течение какого-то периода времени объем производства предприятия изменяется. Если он возрастает, то фирма использует время с положительным для себя эффектом, бремя задолженности становится легче. Если же за этот период объем производства снижается, то время используется фирмой с отрицательным для нее эффектом, бремя задолженности становится тяжелее. В обоих случаях ситуация должна находиться под контролем финансового директора и отрицательный показатель является оглушительным гудком, сигнализирующим немедленный возврат за «красную черту» финансового рычага. Итак, что же лучше — быть должным и развивать свой бизнес или погасить долги и тешить себя мыслью о суперплатежеспособности предприятия и его несокрушимой финансовой устойчивости? Стоит ли согласиться с учеными-экономистами, которые утверждают, что фирма не должна полностью использовать свою заемную силу (т. е. не должна не только выходить за «красную черту», но и подходить к ней вплотную)? Перед тем как ответить, необходимо сделать одно чрезвычайно важное замечание — внутренние и внешние источники финансирования (внутренние и внешние источники капитала) взаимозависимы, но не взаимозаменяемы. Основные внутренние источники финансирования предприятия — это нераспределенная прибыль и амортизационные отчисления (и то и другое может быть использовано не только для поддержания производства фирмы на прежнем уровне, но и как источник наращивания производства). Внешними источниками финансирования фирмы являются: 1. Закрытая подписка на акции; 2. Открытая подписка на акции; 3. Финансирование за счет привлеченных кредитов и займов; 4. Налоговые льготы; 5. Неплатежи; 6. Комбинированные способы. По мнению автора, в условиях растущего рынка, активного развития отраслей народного хозяйства политика самоограничения путем использования в основной массе собственных средств является лишь ставкой на то, что конкуренция закончится до того, как на ваше место встанет более активный игрок. Основными показателями и, таким образом, индикаторами возможности использования заемных средств являются низкие (или лучше сказать оптимальные для отрасли) издержки. Если удалось достичь уровня постоянных затрат ниже чем у конкурентов, значит есть реальная возможность привлечь больше средств, которые через DOFL помогут заработать больше прибыли. Более низкая плата за капитал дает возможность получить супер конкурентное преимущество — снижение цен при неизменной сумме прибыли. Если же предприятие имеет более высокие постоянные затраты, то необходимо увеличивать именно долгосрочное кредитование для выживания и роста до тех пор, пока не зашевелятся конкуренты и не начнут снижать цену. Наращивание долгосрочной задолженности в этом случае — достаточно эффективный путь для таких предприятий компенсировать свои затраты и одновременно поддерживать конкурентоспособные цены и темпы роста.

Писателей-брендоносителей, во-первых, перекупают, а во-вторых, создают,P еще раз процитирируем О. Савича,P «благодаря комплексным программам продвижения, просчитанного и выверенного маркетингового воздействия, правильного позиционирования». Как и поступило, в частности, «ЭКСМО», создав Татьяне Устиновой имидж «первой среди лучших», когда пришлось спешно заполнять брендовую позицию, опустевшую после перехода Полины Дашковой к другому издателю. Ясно одно: броские названия книг, зазывные рубрики (типа «Лучшие российские писатели», «Мастер-класс», «Современная классика», «Золотая серия»), эффектные обложки и рекламные аннотации на них, чем по старинке удовлетворяются бедные или скуповатые издатели, теперь уже не могут рассматриваться как эффективный инструмент конкурентного противоборства. И если в случае авторов, сознательно вступивших в борьбу за свое первенство, многое решает энергия и постоянство усилий, то в случае издательств все решает объем вкладываемых средств и умелое распоряжение ими. См. ВОЙНЫ ЛИТЕРАТУРНЫЕ; ПОЛЕМИКА ЛИТЕРАТУРНАЯ; ПРОДЮСИРОВАНИЕ В ЛИТЕРАТУРЕ; РАСКРУТКА В ЛИТЕРАТУРЕ; РЫНОК ЛИТЕРАТУРНЫЙ; СТРАТЕГИЯ АВТОРСКАЯ; СТРАТЕГИИ ИЗДАТЕЛЬСКИЕ; ТОЛЕРАНТНОСТЬ В ЛИТЕРАТУРЕ КОНСЕРВАТИЗМ ХУДОЖЕСТВЕННЫЙ от лат. conservare сохранять

Êðàòêîñðî÷íàÿ ôèíàíñîâàÿ ïîëèòèêà

Matching (ñáàëàíñèðîâàííîñòü) — ýòî èíñòðóìåíò, êîòîðûé ïîçâîëÿåò èçáåæàòü íåãàòèâíûõ ïîñëåäñòâèé îò èçìåíåíèÿ âàëþòíûõ êóðñîâ èëè ïðîöåíòíûõ ñòàâîê. Matching îñíîâàí íà îïðåäåëåíèè íåñîîòâåòñòâèÿ ìåæäó ïðèõîäÿùèìè è èñõîäÿùèìè ïîòîêàìè íàëè÷íîñòè ïî êàæäîé âàëþòå îòäåëüíî. Âàæíîñòü ýòîãî ìåòîäà ñîñòîèò â òîì, ÷òî îí ïîçâîëÿåò êîìïàíèÿì èçáåæàòü òåõ ðèñêîâ, êîòîðûå ïî ñâîåé ïðèðîäå íå äîëæíû âëèÿòü íà ýôôåêòèâíîñòü èõ äåÿòåëüíîñòè. .

Ïîëèòèêà óïðàâëåíèÿ êðåäèòîðñêîé çàäîëæåííîñòüþ êîìïàíèè

1. Ïîíÿòèå è ñîñòàâ êðåäèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè êîìïàíèè

Êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü — ýòî äåíåæíûå ñðåäñòâà, âðåìåííî ïðèâëå÷åííûå êîìïàíèåé, ïîäëåæàùèå âîçâðàòó þðèäè÷åñêèì èëè ôèçè÷åñêèì ëèöàì, ó êîòîðûõ îíè çàèìñòâîâàíû è êîòîðûì îíè íå âûïëà÷åíû.

Êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü êîìïàíèè ìîæåò áûòü êëàññèôèöèðîâàíà íà âíåøíþþ è âíóòðåííþþ.

Âíåøíÿÿ êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü õàðàêòåðèçóåò êðàòêîñðî÷íûé âèä çàåìíûõ ñðåäñòâ, èñïîëüçóåìûõ êîìïàíèåé è ôîðìèðóåìûõ åþ çà ñ÷åò âíåøíèõ èñòî÷íèêîâ. Ê íåé îòíîñèòñÿ çàäîëæåííîñòü êîìïàíèè ïåðåä ïàðòíåðàìè è êîíòðàãåíòàìè ïî äîãîâîðíûì è êîðïîðàòèâíûì îáÿçàòåëüñòâàì: äîëãè ïî ïëàòåæàì ïîñòàâùèêàì çà ïîñòàâëåííûå òîâàðû, ïîäðÿä÷èêàì — çà âûïîëíåííûå ðàáîòû ïî âîçâðàòó ïîëó÷åííûõ, íî íå îòðàáîòàííûõ àâàíñîâ, îïëàòà âåêñåëåé.

Âíóòðåííÿÿ êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü êîìïàíèè õàðàêòåðèçóåò êðàòêîñðî÷íûé âèä çàåìíûõ ñðåäñòâ, èñïîëüçóåìûõ êîìïàíèåé è ôîðìèðóåìûõ åþ çà ñ÷åò âíóòðåííèõ èñòî÷íèêîâ. Ê íåé îòíîñèòñÿ çàäîëæåííîñòü êîìïàíèè ïî îïëàòå òðóäà, åäèíîìó ñîöèàëüíîìó íàëîãó, ïåðå÷èñëåíèÿì íàëîãîâ â áþäæåòû ðàçíûõ óðîâíåé, ïåðå÷èñëåíèÿì âçíîñîâ íà ñòðàõîâàíèå èìóùåñòâà êîìïàíèè, ïåðå÷èñëåíèÿì âçíîñîâ íà ëè÷íîå ñòðàõîâàíèå ïåðñîíàëà, ðàñ÷åòàì ñ äî÷åðíèìè êîìïàíèÿìè è ïðî÷èì íà÷èñëåíèÿì â ñîñòàâå âíóòðåííåé êðåäèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè êîìïàíèè. Íà÷èñëåíèÿ ñðåäñòâ ïî ðàçëè÷íûì âèäàì âíóòðåííåé êðåäèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè ïðîèçâîäÿòñÿ êîìïàíèåé åæåäíåâíî (ïî ìåðå îñóùåñòâëåíèÿ òåêóùèõ õîçÿéñòâåííûõ îïåðàöèé), à ïîãàøåíèå îáÿçàòåëüñòâ ïî ýòîé âíóòðåííåé çàäîëæåííîñòè — â îïðåäåëåííûå (óñòàíîâëåííûå) ñðîêè â äèàïàçîíå äî îäíîãî ìåñÿöà.

Êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü — ýòî ñóùåñòâåííàÿ äîëÿ â ñîñòàâå èñòî÷íèêîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ.  Ðîññèè êîìïàíèè î÷åíü ÷àñòî ôèíàíñèðóþò ñâîþ òåêóùóþ äåÿòåëüíîñòü ïðàêòè÷åñêè çà ñ÷åò òîëüêî êðåäèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè. Óðîâåíü êðåäèòîðñêîé çàäîëæåííîñòè

ðîññèéñêèõ êîìïàíèé â èõ ñîâîêóïíûõ îáÿçàòåëüñòâàõ ïðåäñòàâëåí â òàáë. 7.1.

Òàáëèöà 7.1. Ðàçìåð è ñòðóêòóðà ñóììàðíîé çàäîëæåííîñòè ïî îáÿçàòåëüñòâàì êîìïàíèé, ìëðä ðóá.

Предприятия Йошкар-Олы копят дебиторскую и кредиторскую задолженность

МариМедиа, 12 августа. На 1июня 2016 года кредиторская задолженность организаций городского округа «Город Йошкар-Ола» составила 24148,1 млн рублей, из неё просроченная — 1420,3 млн рублей или 5,9% от общей суммы задолженности (на 1июня 2015 г.— 3,4%).

Дебиторская задолженность на 1 июня 2016 года составила 17108,9 млн рублей, из неё просроченная — 2080,3 млн рублей или 12,2 % от общего объема дебиторской задолженности (на 1июня 2015 г.— 8,1%).

Таковы данные Маристата, который учитывал удельный вес просроченной кредиторской и дебиторской задолженности в общей кредиторской и дебиторской задолженности организаций на 1июня 2016 года (без субъектов малого предпринимательства, банков, страховых, бюджетных организаций и организаций с численностью до 15 человек).

В сравнении с другими регионами ПФО Йошкар-Ола отнюдь не в лидерах. Предприятия Самары имеют самую высокую просроченную дебиторскую задолженность, на втором месте Ижевск, на третьем — Уфа. Йошкар-Ола в этом списке на пятом месте.

Кредиты хуже всех гасят в Ижевске, Чебоксарах, Перми и Кирове.

ИА «МариМедиа». При использовании материала гиперссылка обязательна.

Финансовые коэффициенты

Финансовые коэффициенты — это относительные показатели финансовой деятельности предприятия, которые выражают связь между двумя или несколькими параметрами.

Для оценки текущего финансового состояния предприятия применяют набор коэффициентов, которые сравнивают с нормативами или со средними показателями деятельности других предприятий отрасли. Коэффициенты, которые выходят за рамки нормативных значений, сигнализируют о «слабых местах» компании.

Анализ всех финансовых коэффициентов производится в программе ФинЭкАнализ .

Для анализа финансового состояния компании финансовые коэффициенты группируются по следующим категориям:

Коэффициенты рентабельности

Коэффициенты ликвидности (платежеспособности)

Коэффициенты оборачиваемости

Коэффициенты рыночной устойчивости

Коэффициенты финансовой устойчивости

Коэффициенты состояния основных средств и их воспроизводства

Формулы финансовых коэффициентов рассчитываются на основе данных бухгалтерской отчетности:

Комментариев нет, будьте первым кто его оставит